1、制定公司生产计划，管理供应链，达到快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面要求；
2、根据公司生产业务，合理组织安排加工厂生产，做好检查 、监督工作，保质保量如期完成生产订单；
3、跟进加工厂的生产进度和品质情况，掌握生产过程中的质量状况，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；
4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成品、产量指标等；
5、评估加工厂的产能，合理计划和组织外发，对现有加工厂评估与公司合作的质量水平、货期完成情况及合作态度等，以及开发新的加工厂。
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