完善的企业管理制度可有效提高企业核心竞争力，推动企业发展，提高企业精神文化，从而降低企业成本，为企业的和谐发展创建良好的生存环境。
根据我国企业管理的现状，总结了以下五点，可有效帮助企业提高企业管理效益。
1、计划管理
计划是企业发展战略的路线和原则、灵魂与纲领。计划管理是解决企业目标和资源之间关系是否匹配的关键所在，是企业不可或缺的部分。企业设立多大的目标并不重要，只要企业能够计划管理好企业目标和资源，目标能有充足的资源支撑，即是一个好的计划管理方案。
2、组织管理
权利和责任是相辅相成的，企业要实现组织管理，需要实现分权和专业化。比如说不同的管理层，所受的权力是不一样的，根据不同的职位岗别，实现不同的分权；但是上级授权下级某个权力后，是可以收回的。专业化就是能力的体现，也是让人员服从和接收指令的前提，一定专业化的能力可消除人们对权力的崇拜。
3、流程管理
流程管理是规范化企业管理的有效方式，管理者重视员工转变观念，帮助每一位员工都能参与到流程中，在总结分析了员工建议工作的公司，改变自身的管理方式，将流程管理运用到实际中来。
4、战略管理
企业战略是确立企业市场竞争的方向和指标，在企业确定企业战略前应该准确把握市场和顾客的需求，从企业的角度出发，通过企业的创新精神和能力，识别企业的核心竞争力的发展防线，界定企业战略计划，并统一全体员工，实现企业战略统一管理，朝着同一个方向出发。
5、文化管理
企业文化是企业的核心灵魂，是企业的文化根源，是企业领导人思维方式和管理方式的体现。企业文化管理是确保企业逐步成长的重要因素。
恰当的企业管理方案能够有效提高企业的运作效率，明确企业发展的方向，使得每位员工都能充分发挥自身潜能，清晰企业财务及资本结构，为客户提供满意的产品和服务，从而提高企业效益。现如今，提高企业管理效益的最有效的方法是上线一套适合企业发展使用的企业管理系统，以信息化技术的支持实现企业信息化管理模式，使企业所有业务流程的全面管理和信息实时共享，提高企业项目管理效益。
