刘澜每日一讲领导力（ID：lead333）
要点一：
第一，组织中没有完人。所谓的完人，很可能只是平庸之辈，因为优点突出的人，缺点也会很突出，就像有高峰，就必定会有深谷一样。
第二，组织中没有牛人，只有“某一方面牛”的人。没有人能够各方面都强。人往往只能在一个领域取得杰出成果，最多也不过几个领域而已。……
第三，组织中都是常人。德鲁克说：“特别能干的人，其实不需要组织，也不想要组织。单干对他们更合适。”其实，德鲁克本人也是这样的。尽管他在大学里教书，但是他其实是“单干型”的。但是，绝大多数人都不如德鲁克能干，都是常人，所以我们需要组织。
要点二：
欧洲管理学者马利克说过这样的话（大意）：牛人做出卓越贡献，这是理所当然的事。所以，组织的真正问题，不是问：我如何让牛人做出卓越贡献？而是问：我如何让普通人做出卓越贡献？
要点三：
要点四：
在用人这个问题上，可以说有两派：用牛人派（乔布斯等）、用常人派（德鲁克等）。我最后整合一下，两个都要，强调的重点不同。用牛人派强调的是系统中的要素，用常人派强调的是整个系统。要用好牛人，更要用好常人。
