今年以来，无为县赫店镇聚焦年度贫困群众脱贫目标，把扶贫队伍建设作为推进“九大工程”政策落实的关键。通过抓人员配备、抓培训提升、抓正向激励等“三抓三有”手段，打造一支业务过硬、工作得力、攻坚有效的扶贫队伍。
今年该镇通过村“两委”换届、公开选聘、人员整合，先后向10个村配备10名扶贫专干，任务较重的村还配备了“1+1”的双专干；2016、2017年先后出列的留桥村、宏林村等2个贫困村，驻村扶贫工作队员仍按照3人、5人予以保障；在8个非贫困村派驻驻村扶贫工作组，1名科级干部兼任组长；镇级扶贫工作站新进3名扶贫干部，扶贫专职干部达到5名，与全镇10个村形成上下联动的攻坚队伍保障体系。
人员队伍有了，政策业务培训很重要。该镇坚持做到扶贫干部政策不熟不解答、业务不精不指导，各项政策业务以镇级扶贫工作站统一口径、统一答复，形成全镇扶贫业务指导工作“一盘棋”。该镇以扶贫工作站为主导，“九大工程”基层站所为补充，逐渐构建起面向全体镇村两级扶贫干部、帮扶责任人的“1+N”政策传达、业务指导工作格局。今年以来，共举办各类业务培训12次，培训526人次，其中还开展了一次扶贫知识测试，进一步提高了全镇干部对扶贫政策业务把握的“精准”度。
为高质量打赢打好脱贫攻坚战，该镇创新方式方法，建立正向激励导向，拿出了多项措施用于镇村两级扶贫干部激励奖励，已经兑现164人脱贫攻坚激励奖励资金；在今年村“两委”换届中，优先将6名村级扶贫专干充实到村班子。镇级2名帮扶干部因为工作突出得到提拔或重用。此外，全面推开村级脱贫攻坚绩效考核挂钩制度，已发放14.22万元用于村“两委”干部绩效奖励，镇村两级扶贫干部工作激情得到了极大提升，脱贫攻坚取得了明显成效。经统计，全镇年度有571个贫困群众达到“一达线，两不愁，三保障”，年度各项目标任务均有望圆满完成。
