2018只剩下23天了，于HR而言，除了很多的指标任务没有按需按量的完成，还面临着一项艰巨任务：年会策划。
老板的要求罗列起来，就是以下6点：
创意要最给力的；音乐要最震撼的；
节目要最创意的；游戏要最High的；
台词要最暖人的；颁奖要最闪耀的；
我起身要迈出办公室的时候，老板幽幽的来了一句：预算要最低的！
村广播站的人手，乡镇地方台的预算，还得整出春晚的效果！
感觉每开一场年会就会累死一个HR…真的是身心疲惫……
最终落得：老板不满、员工吐槽
安安静静吃顿饭不行吗？为什么一定要表演！
如果你男朋友开始在淘宝上搜旗袍、假发、胸罩等等，不要害怕，他不是要变取向，有可能是他们公司要开年会了。 如果你发现你的室友，每晚单曲循环，声嘶力竭地唱一首歌的时候，年会也就不远了。 如果你发现你的同事又顶着黑眼圈来上班了，不用怀疑，他这是下班后，硬挤出时间与同事排练节目直到九点。
年会表演，按理说应该是有才出才有力出力。但在实际中，不管你愿不愿意上台，都得上台。
不上台表演的还会被扣上没有集体荣誉感的帽子，这也成了很多人惧怕年会的一个原因。
HR，作为年会参与者及策划者，最吃力不讨好：不强制要求出节目就没人报名，老板嫌不够热闹；
强制要求部门出节目，几乎全是合唱还恨不能拿手机看歌词……
被年会给逼疯，这算不算“工伤”？
由人力部门全体成员——我，（你没看错，确实只有我一个）抽出一天的时间去进行会场布置。
无论是必须要有的活动场地，还是主题墙、抽奖箱、抽奖券、节目单、横幅条幅、鲜花等必备物料制作，还有活动需要的点心餐饮和设备支持或是舞台搭建，通通都是我一人来负责。
总之：
在员工心里
在用人部门心里
在亲爱的公司大大心里
HR——我就是万能的
多少年了，抽奖什么的从来不会抽到我！
有的公司真的很过分啊，表演节目的才能抽奖！
很多人，为了一条围巾，为了一袋洗衣液，为了一箱方便面，透支了下半辈子的节操。
把所有人聚集的唯一吸引点就是年会奖品。
但真正的大奖往往与你无缘。
不以涨工资为目的的会都不是好会！
年会绝对是一个展现企业文化的好契机。
年会的方向，除了总结一年工作，少不了对下一年的宏图展望。
勇猛壮志的BGM用起来，几百个亿目标的演讲稿呐喊出来。
台下的员工翻白眼？那只是他不懂企业的梦想。
这个时候，就开始忙着进行团队感恩了。
但就怕用力过猛，演变成了···
人家年会笑哈哈，你家年会啪啪啪。
本来是喜庆的日子，结果一不小心办成：
群魔乱舞的大型洗脑现场
难怪有媒体称
年会
已经成为年轻人最讨厌的群体活动之一，
越来越多的人无法忍受尬聊尬酒尬歌尬舞的年会。
作为HR的我，精心准备的年会，
却遭到员工的吐槽和不满？
一场年会下来，
让我崩溃到辞职？
对广大HR来说：
年会办得好，是加分项；
年会办的不好，绝对是减分项。
