为提高扶贫资金使用绩效，对扶贫资金支出行为过程及其结果进行客观、公正的评价与监督，南陵县全面部署实施扶贫项目资金绩效管理，推动建立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理机制，确保扶贫资金“一分一厘都不能乱花”。
一是加强资金保障。加强扶贫资金绩效管理，提升扶贫资金的使用效率和效果，是提高脱贫质量和实现精准脱贫的关键措施，对打赢脱贫攻坚战具有重要意义。在县可用财力非常困难的情况下，南陵县持续加大脱贫攻坚投入，近三年累计投入扶贫资金2.1亿元，有效改善了贫困群众生产生活条件，为脱贫攻坚提供了坚强保障。
二是落实管理责任。扶贫资金使用单位科学合理测算扶贫资金需求，编制绩效目标；搭建扶贫资金绩效指标体系框架，针对不同项目和不同对象编制差异化、可量化、可执行的绩效指标；在财政扶贫资金动态监控平台中录入指标、关联支付、填写绩效目标、填报绩效目标自评；扶贫项目按照预算公开的要求将全部绩效目标情况在县政府网站公示。
三是强化过程管控。推进扶贫项目资金绩效管理从事后“考与评”向事前“督与导”转变。把扶贫资金绩效管理划分为“定目标”“管过程”“定结果”三个阶段，重点做好“事前绩效评估”，推动绩效管理关口前移。把“编制有目标，执行有监控，完成有评价，结果有应用”落在小而微的细节上，真正做到扶贫项目资金绩效管理工作“平常时候看得出来”。
四是加强信息公开。结合预算信息公开工作，主动公开扶贫资金绩效管理情况，对于每年度绩效评价的情况、问题，举一反三，来年主动提升管理能级，督促扶贫资金使用单位从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变。财政部门及时分解下拨扶贫资金，对资金的使用全过程进行监管，确保扶贫资金使用成效。
