未来金立工业园将保留50%左右的员工，以保证生产的继续进行;针对解约的员工，公司方面按照“N+1”的方式进行补偿，经济补偿金分期支付。
4月2日晚，金立集团针对日前传出的“工业园解散”以及一系列的裁员传闻进行了官方回应。
金立在声明中表示，未来金立工业园将保留50%左右的员工，以保证生产的继续进行;而针对解约的员工，公司方面按照“N+1”的方式进行补偿，经济补偿金分期支付，自补偿协议签订次月起开始支付，按每月支付1个月补偿金的方式进行，最长8个月内支付完毕。
根据补偿方案，金立员工工资超过当地平均工资三倍的人员，按三倍数额支付，年限最高不超过12年。以东莞为例，2016年东莞的平均工资为3854元，三倍为11562元。也就是说，员工能拿到的最高补偿不会超过138744元。
此前曾有市场传闻称，金立东莞工厂要求部分员工在今年4月底前完成协商解除劳动合同的工作，不愿意接受协商的员工，将按照公司停工放休政策执行。
目前来看，金立集团的这份声明，算是从官方角度对这次裁员的细则进行了具体的解释。
金立集团自危机发生以后，前期采取了引资保生产方案，现在采取了裁员降费用，引资保生产的方案，于上周五(3月31日)正式发文，对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同。
对于裁员事件，金立声明：补偿标准严格执行《劳动合同法》相关条款，对离职员工按照“n+1”的方式进行补偿，并与员工签订补偿协议书，经济补偿金分期支付，自补偿协议签订次月起开始支付，按每月支付1个月补偿金的方式进行，最长8个月内支付完毕。
看到这里，小儒莫名想起了前两天闹得满城风雨的蓝标裁员事件，一比之下，高下立判!
现在，金立在智能手机市场终于被蚕食的举步维艰。2018年的裁员，有金立一份。
走好。
01、金立倒下，裁员优雅
曾经我们说，裁员就是公司最后的断尾求生，在金立这里得到了最完美的印证。
壁虎断尾挣扎求活，那个场面血腥又惨烈，像极了国内厂商的裁员动作，暴力裁员，不给补偿。公司能活下来就不错了，哪里去管你员工死活。
只是金立这只壁虎好像一股清流，认真的和东莞劳动局沟通，和员工协商一致，最后达成协议严格按照法律执行赔偿——没有撕逼，没有闹事，一切按照流程走，员工拿赔偿，企业瘦身材，一切皆大欢喜。
这一点就连万达之类的老大哥都做不到，万达网科裁员的时候，高达90%的裁员率以及低的可怜的赔偿都让人瞠目结舌。而后来的各路裁员更是两瞎了眼，各种骚操作层出不穷。
坐下来，和气生财，好聚好散。这或许是金立这么多年来做的最正确的事。
02、守法成本高，违法后果更严重
企业守法合规，本来是一件最基本的事情。但是在现在的商业环境下，守法合规的成本太高，造成了太多企业宁愿冒着违法的风险，也要降低成本。
还记得曾经刘强东说，所有的物流、快递小哥都自己签合同，足额缴纳五险一金。这一项在外企、互联网企业中被认为在正常不过的行为，为老刘赚足了眼球。
为什么，因为传统行业，快递物流，庞大的用人成本迫使企业不敢也无力守法合规。
所以国内暴力裁员，软性裁员的新闻层出不穷。目的就是为了能少赔甚至尽量不赔，减少公司的人力成本。这是企业家们最本能的反应，却不能为广大劳动者们所接受。所以才会有被骂的狗血临头的蓝标，被喷的体无的万达。
金立能够完全按照《劳动法》赔偿， 虽然是义务，但是也是体面。很多大企业，500强都做不到的体面。
03、体面的倒下，也为了高调的重生
虽然金立暂时倒下裁员了，但是他还没有完全凉透。
金立坐拥世界最大的智能组装工业园区，虽然在市场竞争中败下阵来，但是还拥有广阔的三四线城市市场。而且，曾经金立洗脑广告的负面影响在这个时候也会变成正面，要知道现在的人们就是恋旧，就是情怀。
通过这一次安稳的裁员，不仅保全了自己的名声，而且变相的为自己做了一波营销。金立的董事长也恰到好处的站出来说：“我不会跑路，债务会一步步偿还，金立正在寻找出售资产来渡过这次危机。”
金立董事长刘立荣
给自己打气，也是给员工打气，更是为市场打气。可以预见的，如果金立撑过这一波能够重新走进市场，三四线的人们依然会认同金立的品牌。这是一家诚信、诚实的企业，很多时候企业文化不仅能够影响员工，还能反哺市场。
就像贾跃亭和他的乐视网，如果当年真的一周回国，甚至从不跑路。有债还债，好好发展，贾跃亭和他的法拉第未来又怎么会沦为全球的笑柄。
就连倒下都要倒的体面，我们为金立的这份担当，应该鼓掌致敬!!!
